注塑（sù）模具的設計流程

1.設（shè）計流程的重要（yào）作用

大多（duō）數模具行業同仁們都有相同的感受,“累、難”,執行力（lì）低下,項目完成不好,其原因是沒有規範的流程。企業的管理少不了要有規範的流程,流程管（guǎn）理是企業生（shēng）存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品企業來說,更（gèng）有必要。因此,一個模具企業需要製定規範的（de）流程,流程製（zhì）定好後（hòu）需要對流程進行評估,是否簡單高效（xiào）、具有可操作性。流程要不斷優化,因為企（qǐ）業在發展,所製定的（de）流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業總會（huì）對企業的流（liú）程進行改進建議的收集,然後對（duì）公司管理薄弱（ruò）環節優化流（liú）程或者製定新的流程並發布實施。當企業（yè）建立了規範、標準的設計流程後（hòu）,下（xià）屬按流程標準去做（zuò）,管理者就可以從（cóng）日常繁雜的工（gōng）作中解脫出來,有利於提高管理（lǐ）效率。規範的流程是對（duì）過去的設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門的負（fù）責人的水（shuǐ）平及理念的提高,使其接（jiē）觸、學（xué）習和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計工作也需要走（zǒu）流程,而且（qiě）是重要流程。設計流程可以說是企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好技術部門的設計工作,有著極其重要的作用（yòng）正確的設計流程能保證設計（jì）工（gōng）作過程中受到有效控製,克服設計隨意、各（gè）自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模（mó）具的（de）設計進度和設（shè）計質量,同時能有（yǒu）效地避免、減少（shǎo）設計出錯,提高設計人員的設計能力和水（shuǐ）平,縮短設計周期

2.設計流程的三要素（sù）

在設計流程中,同樣需要標準、製約和責任這三個要素,如果（guǒ）缺少一個要素,這個流程就是失控的。設計標準（zhǔn）是基礎,所以規模較大的模（mó）具（jù）企（qǐ）業都有設計標準。一副模具設計（jì）,需要對模具的設計工作量、設計進度、設計質（zhì）量,進行量化的績效考核,並與工資掛鉤,提（tí）高設計人員（yuán）的工作責任心和積極性當然不同的企業其（qí）設計流程需求會有所不同。所建立的流程要求簡（jiǎn）單高效、目標明確、銜接（jiē）流暢。當企業發（fā）展變化（huà）了（le）,流程也需調整、改變,使流程得到持續發展和優化。

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