今天（tiān）和同行們分享前期評估ESI、模具設計、模具（jù）工程管（guǎn）理（lǐ）如何降低（dī）模具綜（zōng）合成（chéng）本，我始終認為影響模具成本的三大關鍵因素是：前期產品開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為什麽說這三項（xiàng）是關鍵因素呢？並（bìng）不是說其他的就不重要。是因為這三項才是模具技術的關鍵，是衡量一個模具廠技術能力的最關鍵因素（sù）。模具材料、刀具、機台費率、折舊等成本（běn）每家企業幾乎都差別不大（dà），價格幾乎（hū）是透明（míng）的，成本壓縮空間有限。關鍵就是你的模（mó）具通過技術和最優化的管理來（lái）降低模（mó）具（jù）製造成本和使用成本。僅僅考慮模具本身的成本，觀念上是有問（wèn）題的，隻有注塑才能體現模具（jù）的價值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具故障少（shǎo）、順利完成注塑產品生（shēng）產才是模具的真正價（jià）值，模具的真正價值和綜合效益體現在注塑段。

 今天我來和各位同行結合20年的模具技（jì）術管理經驗共（gòng）同探討，什麽才（cái）是模具成本的根源。

很多模具的同行一提（tí）到模具成本，往往首先（xiān）想到的是模具設計、模具材料、加工（gōng）、模具（jù）配件、試模和管理等（děng）成（chéng）本。其實造成這些成本的根源卻往往被忽略或不（bú）夠重視，解（jiě）決（jué）問題要從根源著手，要有前（qián）瞻性，隻要（yào）找到問題的根源，解決模具（jù）成本問題就隻剩下技（jì）術細節了。影響模具成本的三大根本因素是：產品前期風（fēng）險評估ESI、模（mó）具設計、模具工（gōng）程管理，也是模具（jù）產（chǎn）生問題的根源。

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