今天和同行們分享前期評（píng）估ESI、模具設計、模具工程管理如何降低模具（jù）綜合成本，我始終認為影（yǐng）響模具成本（běn）的三大關鍵因（yīn）素是：前期（qī）產品開模可行（háng）性評估ESI、模（mó）具設計、模具工程管理。為什麽說這三項是關鍵因素呢？並不是說其（qí）他的就不重要。是因為這三項才是模具技術的關（guān）鍵，是衡量一個模具廠技術（shù）能力的最關鍵因素。模具材料、刀具（jù）、機台費率、折舊等成本每家企業幾乎都差別不大，價格幾乎是透明的，成（chéng）本壓縮空間（jiān）有限。關鍵就是（shì）你的模具通過技術和最優化的管（guǎn）理來降低模（mó）具製造成本和使用成本。僅（jǐn）僅考慮模具（jù）本身的成本，觀念上是有問題的，隻有注塑才能體現模具的（de）價（jià）值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具故（gù）障少、順利完成注塑產品生產才是（shì）模具的真正價值，模具的真正價值和綜合（hé）效益體現在注塑段。

 今天（tiān）我來和各位同行結合20年的（de）模具技術管理（lǐ）經驗共同探討，什麽才是（shì）模具成本的（de）根源。

很多模具的同行一提到模具成本，往往首先（xiān）想到的是模具設計、模具材料、加工、模具配件、試模和管理等成本。其實（shí）造成這（zhè）些成本的根源卻往往被忽略或不夠重視，解決問題要從根源著（zhe）手，要有前瞻性，隻要找到問題的根源，解決模具成本問題就隻剩下技術細節了。影響（xiǎng）模具成本的三大根本因素是：產品前期風險評估ESI、模具設計、模具工程管理，也是模具產生問題的根源。

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